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第113章 争议[1/3页]

　　划清界限。

　　也叫作选边站队。

　　要么加入成为我们的盟友，要么不加入成为敌对的敌人，几乎没有中间模糊地带。

　　有点类似于“二极管思维”，非黑即白，非友即敌。

　　这种思维方式真的行么？

　　华国人不是最擅长打太极，擅长中庸调和之道，最终实现“你中有我、我中有你”，合而为一，天下大同么？

　　这种思想是非常高级的。

　　愿望也是十分美好的。

　　奈何只能拿来自嗨，麻痹下自己的大脑。

　　人家老外根本不吃这套！

　　强的消灭弱的，大的吞并小的，不管你看起来强不强大，先打两拳试探一下，时刻寻找瞄准你身上的破绽，一有机会，绝对不会放过，绞尽脑汁想尽一切办法的将你击倒。

　　他们遵守的是丛林法则。

　　主动表示友好，张开双臂欢迎，热情的分一块肉给他们吃，不一定会收获感激，反而可能把你当成印第安人……这种行为则称之为‘引狼入室’。

　　的确，这条狼身上有很多先进的技术，有许多令人垂涎的宝贝，跟狼合作，是能得到一些好处，甚至受益匪浅。

　　但时间一长，你就受到了狼的控制，成了狼眼中的肥羊，稍稍做出反抗，至少把你折腾个半死。

　　这种合作模式简直后患无穷，极其被动，始终被狼牵着鼻子走。

　　如何改变这种现状？

　　那就是学会狼的思维，采取狼的行动，从一开始，就不给对手任何可乘之机，就要往死里打压。书楼吧

　　展现出比狼还凶、比狼还狠的一面，彻底断绝对手的后路。

　　只有赤裸裸的竞争，没有和光同尘、温情脉脉的一面。

　　措施则是非常简单粗暴的一条：假如A公司购买了暴龙EUV，B公司购买了艾思迈EUV，那么A公司就是黑洞科技重点扶持的对象，B公司则被视作对手，严厉打压和制裁。

　　A公司在有了暴龙EUV的基础上，还想再买一台艾思迈EUV，追求供应链渠道的多样化，这也在禁止之列，要么放弃购买艾思迈EUV，要么黑洞科技停止提供技术支持，让暴龙EUV因失去维护而很快报废。

　　以后的高端机床、芯片设计软件（EDA）等产品，全部按这种模式推广。

　　有你没我，有我没你。

　　我存在便意味着你被消灭。

　　你存在便意味着我已消失。

　　这便是最残酷的商业竞争，或许其他领域的竞争也类似于此。

　　争议。

　　老实说，黑洞科技的“打狗计划&rdq

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