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第230章 一年净利润5万亿[2/3页]

　　但对一家企业而言，尤其是私营企业，‘白菜化’绝不是一条值得提倡推崇的发展之路。

　　因为白菜化的后期阶段，就是内卷，是激烈的内部竞争。

　　比如餐饮业，有5%利润率都算不错。

　　服装店、小超市、水果店、奶茶店等等……生死就在房东涨不涨租的一念之间。

　　教育行业，学生负担越来越重，家长付出的代价越来越高，花几百万送孩子出国留学，回国后工资五六千……越来越多性价比极低的例子发生在眼前，但还是没多少家长，考虑给孩子减轻点压力，少报几个培训班，仿佛陷入了一场输不起的赌博，投入的越多，越不能放弃。

　　科技领域，除少数掌握核心技术的科技公司，拿到占营收20%的净利润的，都算活的滋润，其余都是勉强存活，一旦失去市场竞争力，即便是个庞然大物，轰然倒塌也不过两三年。

　　除非某行业最后只剩两三家最终胜出者，否则就是内卷、内卷……

　　黑洞集团会走上这样的发展道路么？

　　当然是绝不！

　　如果在有独家产品的情况下，公司利润只有10%、20%，那卫明宁愿把公司关掉。

　　白菜化注定是一条死路！

　　“要想生存的更好，黑洞集团得有足够的利润。”

　　“有了利润，就能给员工发高工资高福利，免去他们的后顾之忧，让他们全身心的投入工作，这叫有恒产才有恒心。”

　　“甚至是最底层的环卫工，都能过的体面和有尊严，不用考虑换其他工作。”

　　“有了稳定生活的员工，就会有一个个稳定的家庭，向社会输出稳定的消费力，具有极强的风险抵御能力，哪怕是病毒危机、经济危机，也不会对他们造成太大影响，如同一个个稳定器。”书楼吧

　　“这些员工的孩子，也不必报几十个的兴趣班、特长班，只要能找到他们擅长感兴趣的东西，深入发展下去，即便他是个学渣，黑洞集团也愿意给这样的孩子一个机会，让他们在最擅长的领域一路狂奔，而不是疯狂的

第230章 一年净利润5万亿[2/3页]

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