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第269章 半夜“机”叫[2/3页]

　　就像小王所说的，再建一个门店，就拿这两个门店做为试点，积累经验，形成一套行之有效的作业和商业模式，在适当的时候，我们就可以迅速的按照一定的模式不断的复制自己，从而把规模迅速的做大做强。

　　杜建峰想了想，说，老任你要是这么想的话，是不是还要想想，到底该由谁来牵头做这件事情？

　　呵呵，老杜你和我想到一块去了。任学明眼睛看了看王一元，说，我们三，当初就有过一次基本的工作分工的，现在只不过是再一次强调一下而已罢了。

　　王一元一看他俩似笑非笑的模样，就知道他们的想法肯定是想要由自己来做这件事情的。只是现在不比以前，印刷厂基本稳定，不管是工厂管理还是在业务方面，已经都能够正常的运转。也就是说，自己有可以腾出来较多的时间来参与这件事情。反而是老任和老杜，囿于单位的限制，不可能有自己这么的方便和自由的。

　　碰到困难不躲不比，反而是迎难而上，这才是王一元的性格和个性。于是他说道，你们俩也不要在那里嘀嘀咕咕了，你们以前不是一直嫌弃我对咨询公司的业务参与不够吗，这样好了，这一次就算是我主动请缨，把这一部分的工作先挑起来吧。

　　任学明笑了笑，说，呵呵，小王你这回总算是第一次显得比较豪爽的了。

　　他说，我也不和你客气，你的任务主要目前来说，主要就是三个。一是把整个中介公司的框架尽快的搭建起来，包括了制度建设，工作程序和机制，内部制约机制等等。

　　二是人才体系的建设，要适当处理好当前和长远的关系。三是两家门店的具体业务和人员的协调。如果要是没有一个人在居间协调，小任和小杨搞不好就会闹矛盾，反而会最后拖后腿，影响中介公司的健康和良性发展。

　　杜建峰说，刚才老任讲到这个基本的公司制度建设，就是说我们不能靠人治，而要靠制度去治理。这也是我们以前上课时候重点学习和讨论过的课题，小王你应该是深有体会的。

　　任学明说，是这样的，现在中介公司虽然还很小，但我们一定

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