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第283章 用人之道[2/3页]

　　摆在你面前的一个非常棘手的难题。

　　王一元说，这一点，我还得要向你们两位好好着学习的。

　　任学明端起来酒杯，三人又碰了一杯。他说，正所谓，领导有方，驭人有道。说起来这个问题，就是一个很大的课题了，里面的门道还是很有讲究的。

　　他说，我和老杜，这几年对清朝的曾国藩都很感兴趣，也结合企业管理的实际，做过一些粗浅的研究，还在一些讲座上发表过我们的观点。那我们就以曾国藩为例，和你讲讲这个用人之道。

　　任学明说，正所谓“知人才能驾驭人”，曾国藩作为清朝中兴名臣，出身平庸最终位极人臣，这与他知人善任，深得人心的品性分不开。

　　杜建峰说，曾国藩是有大智慧的人，他对人心的把握也相当的厉害，有句话叫“曾国藩会识人，左宗棠会打仗”这句话就体现出曾国藩的实力来，身为“千古第一完人”，这个名誉和他的驭人之术有着莫大的关联。

　　任学明说道，曾国藩说，劝人不可指其过，须先美其长。人喜则语言易入，怒则语言难入，怒胜私故也。这句话是说有人做了错事，你想要劝他不要直接去打脸，是人都好面子，你应该先夸一夸他的优点，再去说他的缺点。你要是直接去打脸，换谁也不舒服，即便是知道自己做错了事也不想改正。

　　杜建峰解释说，人是一种情绪动物，而且虚荣心还强，所以当我们想让自己意见被人采纳，或者有求于人时，千万要记得先恭维他人一番，因为人都喜欢听好话，气氛打开了，再要达到我们的目的就不难了。

　　他说道，这种做法和“打人一棒子，再给人一颗糖”有着异曲同工之妙，一个是在前，一个在后，但都是告诉我们，做事要谋略！

　　任学明说，曾国藩有一句话，叫做，轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。这句话的意思很明确，仗义疏财能够团结人，律己可以使人信服，对待他人不要斤斤计较，宽容大

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