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第1009节 团队[3/3页]

　　呵呵！”慕容复一下子便猜到了什么，因为卫斌刚刚说的是，海底摩托车和潜水艇刚刚投入生产，如果他没有设计图，怎么投入生产？

　　“至于这块贤者玉，就在我们大理国海域内，如果你想要一个具体的海域的话，那我可以告诉你，它就在我们大理国海域内，最大的那片风暴区里，卫斌，作为盟友，我觉得我有必要提醒你一下，所谓的风暴区，其实远没有你想象中的那么简单，他不仅仅在海平面以上有着风暴，海平面以下同样也不太平，海上的风暴会让海平面以下波涛汹涌，暗流涌动，即便是你开着潜水艇或者是海底摩托车下去了，依旧是寸步难行，因为那没有涌动规律的海水，还对你的前行造成很大的阻碍，在风暴区的海底，被人成为死亡禁区，在那片区域里，别说是我们海平面以上的势力，或者是海底势力了，就算是海洋内的生物，都见不到一个，所以，如果你执意要去那里探险，寻找贤者玉的话，那你最好小心一点，我可不想在我举事之前就失去了你这个盟友！”慕容复提醒道。

　　“前辈请放心！我一定会多加小心的！前辈，那我的重楼腕和重楼玉又应该如何觉醒呢？请问你知道我应该去寻找谁来帮忙吗？”卫斌问道。

　　“卫斌啊，做事情，一定要专心，你连重楼链都还没有觉醒，为什么要急着去觉醒另外两件重楼装备呢？你应该集中精力去想办法寻找那个被掩埋在海底的贤者玉啊，等这件事情完成以后，你再把精力投入到其他两件装备上啊，就这么三心二意，是很容易两头都失败的！”慕容复提醒道。

　　“前辈，时不我待啊，留给我的时间真的不多了，我的背后有一个团队，既然知道了觉醒重楼链的贤者玉的下落，那我们就可以分工合作了，由我的队友去寻找那颗深海里的贤者玉，我则双管齐下，去寻找觉醒其他装备的线索！”卫斌说道，老子也不想这样啊，我也想亲力亲为啊，可是这不是时间不允许吗？还有不到一个月了，如果光靠我自己，我怎么可能在短短的一个月里觉醒三件重楼神器呢？我必须要依靠我的团队啊！

　　不知不觉中，卫斌已经在一定程度上完成了角色转变！

　　卫斌完成了什么角色转变？什么叫角色转变？

　　有这样一个案例，有一家销售类的公司，公司提了两个年轻人做了中层管理，让他们各自带着一支团队去做销售，这两个年轻人呢，其中一个是这家公司的销售冠军a，而另外一个人b呢，他的销售业绩平平，并没有什么出色的地方。书楼吧

　　第一年的时候，这个销售冠军所带的团队，给公司带来了100万的销售额，而在这一百万里，这个销售冠军自己的业绩就占了60万，他团队里的其他人，加一起才40万！

　　而另外一支团队呢，给公司带来了80万的销售额，其领导b自己则占了30万，其团队里的其他人，一共占了50万，很明显，这只团队的业绩是不如销售冠军所在的那只团队的！

　　可从第二年开始，形式却发生了翻天覆地的大逆转，第二年的时候，销售冠军所在的团队，一共完成了150万的销售额，其中，销售冠军本人则占了100万，其比重比去年还要高，去年的时候，这个销售冠军的业绩只不过占了团队的60%而已，而今年呢？他的个人业绩直接占了三分之二！

　　而另一个团队呢？这个团队的总业绩直接反超了销售冠军所带领的那个团队，其销售额直接达到了180万，其中，这个b，其个人业绩占到了50万，他的业绩比重比去年更低了，去年的时候，他的业绩占团队业绩的37.5%，而今年呢，他的个人业绩却只占了团队的27.7%，很明显下降了！

　　如果你是这家公司的老板，你会更加嘉奖谁？你会让公司的资源更加倾向于谁？

　　没错，老板开始把更多的资源倾向给了b，为什么？因为b，虽然个人业绩并不突出，但是，他所带的团队所创造的总销售额，却要比销售冠军所带领的团队的销售额还要高！

　　对于一家公司而言，对于一名老板而言，从经济层面上来讲，他最看中的是哪只团队给他带来了更多的利润！谁能给他争来更多的钱，那他的资源自然就要更加倾向于这只团队了！

　　而抛开经济层面，不谈钱！从管理层面上来讲的话，这个老板依旧要嘉奖这个b，把更多的资源倾向于b所带领的团队！

　　为什么？这才是这个案例真正要讲的东西，那便是角色转变！

　　来对比一下这个销售冠军a和业绩平平的b之间有何区别，究竟是什么改变了他们，让他们产生了这么大的差异？

　　没错，就是角色转变！

　　这个销售冠军a，按道理说，他更擅长销售，他比b更懂销售，他所带出来的团队也应该更强才对，那么为什么他团队的业绩从第二年开始就被反超了呢？甚至后面的第三年，第四年，一直都不如b所带的团队，就是因为这个销售冠军太看重自己的个人业务能力了，这一点，从他的个人业绩所占团队总业绩的百分比上面就可以看得出来，他属于那种单打独斗类型的，你让他去销售，那他可是一把好手，可是你让他去带团队，那可就为难他了，自打让他带了团队以后，他的风格依旧没有变，他想尽可能多的靠自己的业绩来提升团队的整体业绩，这里就出问题了，身为一个管理者，个人的专业技能确实也很重要，但是却不是最重要的，作为一个合格的管理者，他应该拥有管理业务和管理团队的能力，而他呢？他管理业务管理的能力尚可，可管理团队的能力就和b差远了！自打他带了团队以后，他依然像以前那样，把自己的工作重心放在了个人的业绩上面，忽略了对团队的培养，这才出现了第一年的时候他所带领的团队的业绩比b所带领的团队的业绩高的结果，因为两个团队都是刚刚形成，销售冠军的业绩带动了整个团队的业绩，而从第二年开始，他的团队就不行了，为什么？因为他还在靠着自己苦苦支撑着，而另外一个团队呢？

　　来看看b所带的团队是如何发展的把！

　　b这个人，他完美的实现了由一个基层的销售人员向一个管理者的角色转变，他并没有把自己的主要精力投放在个人业绩上，而是把精力全都注入到了培养团队上面，他很重注培养自己下边的新人，让新人快速成长起来，成为一个可以独当一面的业务员，他也会合理的下方权利给自己团队里面的人，在加速他们成长的同时，给他们带来成就感，另外，他还很会团结团队，给团队制定了合理且准确的目标，并且通过团建等手段，将大家牢牢的凝聚在了一起，他的团队是非常具有凝聚力和归属感的，这样的一个团队，在第一年的时候不如销售冠军所带的团队很正常，因为每个人都有一段成长期，在他们成长起来之前，业绩确实很难和销售冠军相比，可一年过后，他下边的员工们，哪怕是一个新人，都已经成长起来了，从中从第二年开始，他所带的团队的业绩，实现了反超，这就是为什么他第二年的个人业绩，占的团队总业绩的比重比第一年的时候还要低了，因为他下边的人被他培养起来了，各个都能够独当一面了，接下来，哪怕他出门出差三五个月，那他的团队业绩依旧不会降低，反观如果是这个销售冠军出门出差了呢？那哪怕一个月，他的团队都会立马散架，因为他是他所带的团队的支撑，他的团队不能没有他，一旦没有了他，那将不复存在！

　　这就是角色转变的问题了，如果你都当了领导者了，你还把自己的专业技能看的那么重，没有朝着管理团队的方向去做出改变的话，那这样的领导者，就不是一个合格的领导者！他就是把自己给累死，也出不来太大的业绩，他的团队也成长不起来！

　　为什么要拿出这个案例来呢？其实这个案例和卫斌是有着很大的相似之处的！

　　结合到卫斌自身来说，卫斌从建立了涅槃开始，他就一直在寻求着转变，他知道，仅凭着他一个人的努力，他是带不动一个帮派的发展的，所以他一直在朝着一个领导者该有的方向转变着，而今天，可以说，他已经是一个非常完美的领导者了！

　　从一开始，他就懂得要放权，他最先招揽的是艾薇儿，他把生活方面的东西全权交给了一个正在上大学的艾薇儿，后来，当卫斌结交了轩辕嗳嗳，发现了她的管理才能后，这才将涅槃的生活副帮主的职位移交给了轩辕嗳嗳，并且把该范畴里的义务也一并交给了轩辕嗳嗳，艾薇儿则可以抽身出来，去管理涅槃以外的生活类的事务了，就比如管理万人打金团，平时还负责帮助卫斌收购指定的东西，甚至，就连解封神农架的事情都是艾薇儿一手完成的！

　　接下来，卫斌又结实了风云无忌，当风云无忌加入涅槃的第一天，卫斌直接就委任他做了战斗副帮主，凡是和涅槃的安危相关的一切大小事务，全都交由风云无忌一手操办！就连卫斌都很少过问！

　　按照道理来说，像副帮主这样的职位，想要委任谁来担任的话，那势必首先要对其进行考核一段时间的，等考核通过以后，帮主也并不会立马将所有的权利一下子全都下放给他，帮主肯定是要一点一点的，通过对他的表现的观察，一点一点的下放给他的，因为这个人究竟适不适合担任副帮主，帮主是需要去观察的，帮主不会像卫斌这样，一下子就放手！

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